謝玖呵呵笑著，繼續語氣柔和的道：“人是社會型動物，性格各異，又是管理的主要物件之一。好的管理者，不是什麼都親力親為，而是懂得恰當的分工、合作、協調，要讓所有的人，都把力氣朝一個方向使。能夠把諸多來自不同家庭、不同教育背景、有著形形色色利益動機的人組織在一起，完成一個目標，這才是管理者應該做的事情。技術是技術，管理是管理，最好嚴格的區分開來。”

衛螭擰著眉頭想了想，道：“聽君一席話，勝讀十年書。不過，聽是聽明白了，還是有點不知道怎麼下手的感覺。”

謝玖笑著，不時摸摸衛螭的臉和頭髮，眼睛裡的湖水，柔波盪漾：“管理沒有什麼固定的守則可以遵循。中國的傳統文化，對某些東西，喜歡用高深的，玄而又玄的方式來解釋，在管理上也一樣，喜歡模糊化、神秘化，最後的結果就是‘距離產生美’，玄妙的東西越來越玄。在管理思維上，我比較贊同西方的思想，西方從古希臘人開始就抱著對自然不斷探求的熱情，他們喜歡有條理的、分析的把一些複雜的事物分解為簡單的原理或原則，尋找不同事物的共性並把它明確地表述出來，這樣的思維方式非常有用，你可以試著從這方面入手。”

衛螭很認真的思考了一宿，第二天，也不急著去上班，而是很嚴肅的道：“夫人，我有個請求。”

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