回長安後的第二天,趙雲澤便去武庫別署出勤了。
閻立本、方直等武庫別署的官員見到趙雲澤迴歸,自有一番熱鬧,無需贅言。
眾人熱鬧一番散去,趙雲澤便讓閻立本和方直向他介紹武庫別署這一個月來的情況。總得來說,武庫別署運轉良好,似乎離了趙雲澤這個大掌櫃的,根本就沒受什麼影響。其實,前期的工作趙雲澤已經做得幾近完美,即使他不在,武庫別署的官員只需按照他擬定的套路做事就好了。
瞭解了武庫別署這一個月來的情況,趙雲澤便在閻立本和方直的陪同下去工坊參觀檢查。
趙雲澤先去了配製火藥的工坊。這個工坊內做事的,都是李世民撥過來的宮中太監,由原兩儀宮的管事太監劉安帶領。這些太監別看肢體殘缺,但做事還是很認真的。這一點,從工坊內的擺設和衛生情況就可以看得出來。整個工坊井井有條,各種物資分門別類各歸其位,完全按照趙雲澤以前定下的規矩執行的。
趙雲澤在火藥工坊內轉了一圈,感覺非常滿意。因為他事先並沒有通知武庫別署他今天會出勤,所以,可以很肯定的說,火藥工坊並沒有搞形式主義,趙雲澤所看到的,就是火藥工坊平時工作的場景。
可別小看這種擺放生產物資和做好車間衛生的細節,在後世,這種生產管理被稱為“5s管理”的,既能提高生產效率,又能有效避免生產事故的發生。打個比方說,如果各種物資擺放凌亂無序,你找件工具或者找樣原材料,可能都要花半天時間。而且,也大量佔用車間的空間,給人員、車輛的活動、進出帶來不便,還極容易引發事故。
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