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第八百七十六章 公司的日常

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這其實是陳闊的心裡話,也是他主動要求加到影片裡的。引擎研發的過程特別折磨人,需要把複雜的功能簡化,讓UGC使用者看得懂,要最佳化,還要有很好的容錯性,因為可能要讓使用者直接面對各種突如其來的BUG,這個時候沒有容錯性,使用者直接就瞎了。

反而是普通使用者的增長方面,關於拉新費用問題其實巔峰視效內部早就研究過了,還有巴人集團給把關,楊健綱比較樂觀。

按楚垣夕的定性,巔峰視效屬於那種產品質量只要過硬,非常容易傳播的型別,這也是最最開始的時候楚垣夕決定支援楊健綱創業的原因,這是他的紅利。

靠短影片傳播,本身對這種性質的產品就比較有利,何況還有很多自傳播屬性,口口相傳都可能帶來不知道多少使用者。

這方面,採訪中提到的迷你世界就是典型,這個遊戲的主要受眾是學生,每年寒暑假之後新增使用者都會迎來一陣爆發。為什麼是寒暑假之後集中爆發呢?顯然就是學生黨返校之後口口相傳造成的。

實際上巔峰視效為開發者做的事情遠比採訪中多,但是影片時間所限不能面面俱到。比如楊健綱專門建立了一組開發者運營團隊,收集意見反饋,從而向研發提需求。然後參考自媒體的運營方式建立QQ微信群組,進行社群化運營。

最關鍵的是使用巔峰視效的教材,這套編輯表格做動畫的方式帶有強烈的遊戲策劃的風格,普通的UGC使用者肯定有一陣不適應。但是這是綜合來看效率很高的一種方式,至少比開發全部功能視覺化的引擎要高效的多,所以必然要進行UGC培訓。這方面楊健綱甚至準備親自開直播親自講解,誠意滿滿。

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