二期回遷事件，和上市公司市值管理問題都需要60能量。

谷涵思索片刻還是選擇迫在眉睫的尚峰駿景二期回遷事件。

上一世他在這個專案上栽得很慘，被禁止三年回遷專案的取地資格，要知道涉及回遷的專案一般都是市中心核心地段，有相當大的溢價空間。

三年禁止參與，區域小地產公司得死，百強地產也得傷筋動骨，將住宅市場拱手相讓。

尚峰駿景二期的問題從根上講還是出在內部，專案質量、管理水平、服務方式都是可控的，唯獨人心貪婪是很難預防的東西。

這個是個四比一回遷專案，也就是80高檔商品住宅，配20回遷安置住宅，兩個小區分開建設。

在拆遷補償上採取異地安置與現金補償並行，由於回遷安置規模有限，採取抽籤補足溢價的方式進行。

也就是想回到原址居住的居民，可以收到現金補償，然後自己再添點就能取得市中心的住房。

因此，除了家庭人口數太多，原址住房面積有限的人願意異地安置，獲得多一些居住空間，大部分拆遷居民願意抽籤後再行安置打算。

原址居民參加抽籤的有三千多戶，都是不患多寡患不均的平頭老百姓，安排上稍有紕漏肯定會出震驚全市的大亂子。

周凱正是踩準這個死穴，利用尚峰駿景一期沒抽到籤居民的嫉妒和貪婪，又買通二期抽籤相關人員為其中一戶居民製造定點籤。

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