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ISI公司比起強生輝瑞這些大集團簡直弱小的可憐。

相比這些，ISI和埃克斯更加相似，都是產品單一的公司，市值也並不會太高。

不過，ISI公司唯一的優點就是比起埃克斯的發展歷史要悠久，也透過的美國FDA和510K的檢測，取得壟斷地位之後，順利發展，這才達到了40億美金的規模。

而埃克斯現在只有不12億美金的市值，在賠償給強生一大筆錢之後，現在的埃克斯真的是搖搖欲墜，想要撐過這個冬天，還必須要靠x-pri指南的出現。

這兩天，所有指南設計小組的人忽然發現陳組長不見了，仔細尋找，發現他開始玩起來這個“八爪魚”！

其實，做這種達芬奇機器人手術一點不比實打實操作輕鬆。

這兩天陳滄不斷地透過達芬奇手術機器人來把消化道重建理念完善，讓專家共識覆蓋面更加廣。

然後把胰管修復指南新增一個達芬奇手術機器人操作指南。

這樣一來，整個指南就更加完善了。

趙立新作為機器人玩的做好的，親自上陣，陳滄開始教他進行胰管修復手術。

在發現豬好用以後，實驗室送來了不少。

讓大家好好練習。

不過，陳滄忽然反映過一件事兒來，達芬奇手術是好，但是資源有限，能否使用機器的技術完善普通的手術呢？

這是一個想法！

可以放起來以後慢慢研究。

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