在業餘生活中,陸晨等人也和富蘊公司的班科長們打成一片,大家一起喝啤酒、吃花生,一起打蚊子,一起嘻嘻哈哈。
就像陸晨說的那樣,做培訓,就是做朋友,你要把學員們都當作是自己的朋友,和他們一起吃住、一起玩鬧,解決他們的問題。
同時,不失時機地把要讓他們知道、讓他們瞭解的東西灌輸給他們,並且讓他們深入明白這裡邊的好處。是他們自己能夠得到的好處,而不是公司能夠得到的好處!有了這樣的利益驅使,大家當然樂意去做。
為什麼之前的培訓中心做得不好,沒人願意聽課甚至產生矛盾?就是純粹地只把他們當做學員了,那是以上貫下的關係,是官方的,從公司利益角度出發的,也不能產生足夠的溝通,當然就沒有成果。
而做了朋友,大家都是同一個平臺上的,有了友情這個平臺,人家也樂意吸收你的東西。大家都是以心換心的嘛!
所以,一個多星期的時間一晃而過,所謂士別三日當刮目相看,雖然不是全部班科長的素質和水平都有了提高,但成果是顯而易見的。
當然,也難免會有那麼幾個班科長,桀驁不馴,壓根就不來聽培訓的。陸晨說什麼,說得再好,他們也不會聽。而且,還總是用陰森森的眼神瞪著陸晨,好像他搶了他們的東西一樣。
這幾個班科長,也就是富蘊公司裡最受基層員工非議的基層管理者了。
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