轉過頭對蘇英傑說:“鈕科長,訂好了,羅馬廳。【】”
蘇英傑說:“好。下班後,我們各自過去,不要一起走。免得讓人了,產生誤解。還有,以後,我們在科室內部,大家都叫名字,好不好?不要叫什麼科長副科長了。真的,那樣叫,聽著,既生疏,又彆扭。”
“我支援!”施培培還是第一個搭腔,“年輕人,就是要有一種新的作風,在科室裡形成一種新的風氣。”
那個一直保持沉默的三十多歲的男科員,這時才介面。他半開玩笑半認真地說,“我們的新科長,還蠻開明的,啊?也謙遜隨和,平易近人。不象有些人,稍稍得志,便端起官架子,唯恐別人不叫他官職,不尊重他。”
這樣大家說了幾句,就漸漸靜下來,專心於自己的電腦,開始各自忙了。但只有三個人在真正忙著工作,還有兩個人在電腦上所事事地瀏覽頁。
坐在最後排的蘇英傑偷偷觀察著五名科員的神情和表現。他來新單位就任後不到半天,就發現了幾個情況。一是技術科的工作一點也不忙,大家手頭的任務並不象陸總說的那麼重。科員們都缺乏工作主動性,是一種被動的接受,而不是主動尋找,沒有主人公精神,工作積極性不高。跟總部的技術科相比,顯得有些懶散。如何團結並調動他們的積極性,幹出成績來,將一個科室的工作搞得有聲有色,是他上任後必須要考慮的一個首要問題。他暗暗下定決心,一定要在最短的時間內,以低調為人高調工作的嶄新面貌,給這個新換了頭的科室帶來新的活力,新的風氣和新的起色。
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