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知道問題的癥結在於杜邦公司，楊銳第一時間感受到的是震驚畏難和恐懼。

去年收入4oo萬美元的楊銳，和去年收入過14億美元的杜邦公司根本不在一個數量級上。作為一家從工礦轉型到化學，從化學延伸到生物領域的巨無霸，杜邦旗下光是科學家就有1oooo多人。

這是一家自己就僱得起第一階的學者，玩得起頂級實驗室的公司。

而且，杜邦公司背後還有杜邦財團，那是全美排名前十的大財團，威力無窮，能夠影響美國政治生態。

不過，楊銳很快還是冷靜了下來，最起碼，他強行抑制了自己的負面情緒。

就像是每一名坐在高考考場上的學生，若說畏難，每個人都有無數的理由來畏難——考不好怎麼辦這樣的問題，問一百個人，有一百個人至少想過三遍以上。

然而，畏難是不能解決問題的。

楊銳強迫自己，先從好的角度想問題。

最好的理由，很快出現在楊銳眼前：當年的西斯特公司贏了杜邦的官司！

甚至可以說是輕易解決了官司。

關於西斯特和杜邦的關係，由於是著名案例，不少科技史裡都曾涉及，楊銳從腦海中翻出它們，貪婪的閱讀，以免自己去胡思亂想。

西斯特公司推出pcR儀不到一年時間，杜邦公司就將西斯特告上了法庭，不像是很多漫長的專利官司那樣，舊金山地方法院只用了半年時間，就將這個案子審理結束，西斯特公司大獲全勝。

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