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5月29日，週日。

又到了每月一次的學習失敗經驗的時間了。

其實相對而言，裴謙對於邱鴻課程的期待，是比對何安課程的期待感要更強的。

畢竟後者還得轉一個彎、反向操作一下才能運用，誰也不知道反向操作之後到底能不能奏效；而前者直接按照失敗經驗來就行了。

只不過，上次的課程，裴謙並沒有感覺到什麼收穫，反而被邱鴻引為知己。

這就很蛋疼了。

邱鴻講了半天專案管理問題導致的失敗，講得都特別對，但是裴謙根本用不上啊！

只能是期待今天講一些真正有用的失敗經驗了。

邱鴻準時來到咖啡館，跟“馬洋”親切握手。

“馬總！怎麼樣，這一個月，公司的專案管理有沒有進步啊？”

裴謙：“……”

還進步？

再進步我人都要沒了！

裴謙輕咳兩聲：“上次的課程對我來說受益匪淺，不過時間有限，咱們還是抓緊時間進入正題吧。”

邱鴻點點頭：“對對對，抓緊時間進入正題。”

兩個人各自落座，服務生端上咖啡。

邱鴻喝了口咖啡，說道：“馬總，今天我要講的，也是一個非常關鍵的失敗因素，在所有的遊戲創業公司中，因為這個因素而失敗的團隊，絕對不在少數！”

裴謙一聽，瞬間就來精神了。

這麼具有普適性的失敗經驗？

那我可得認真聽聽了！

邱鴻故意賣了個關子，頓了頓然後才說道：“這個失敗因素就是……老闆或者其他外力的胡亂干預！”

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