“這點我跟藍經理也一直在考慮，就拿糖廠來講，沒有高技術人才的引進，即便是有著高科技的秘方，而生產者不行，也很難生產出來。

即便生產出來也達不到能衝出國外的高品質。所以，我們盤下了‘雨月小區’，這個小區是榮光集團請的國內著名設計師搞的。

從人性化角度搞的一個人居生態生活小區。我們在招聘中有提出，能達到我們要求的，願意為糖廠工作的，首先集團就先借給你一套房子。[搜尋最新更新盡在shuhaige.com]

三年後能做出傑出貢獻的，這套房子獎勵給你了。從一個廠子到一個市，我一直在考慮，吸收人才的條件咱們首先得具備。

不然，就憑現在東貢市這種小縣城規模，人家發達地區的高品質人才是絕不可能願意來的。

而且，人才的交流也會拉動商人的落戶。往往一些高品質人才是跟一定的企業公司掛勾的。

他們的工作經驗，技術，都能影響一個甚至好幾個公司企業。而且，針對糖廠的發展，我們準備跟職業技術學校合作搞一所自己專屬於糖廠的大專院校，專門為自己廠培養人才。

只有高品質的人才才能生產出高品質的產品，從而產生高品質的利潤。

而且，我想，我們不能專注於一個糖廠，凡是需要人才的企業我們將做一次摸底調查，跟發達地方的院校合作。

可以委託他們代培或合作培養的方式為我們培養一些生力軍。這些，就是多米諾效益。”葉凡說道。

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