這麼多年的領導做下來，從聶振邦的履歷，就不難發現，聶振邦從一開始，幾乎就是在黨政領導崗位上，其中，擔任的時間最長，做得最多的工作，就是政府這一系統的。聶振邦搞經濟的名聲，也是這麼傳出來的。

曾經的梨州奇蹟，曾經的梁溪發展，曾經的望海奇蹟，之後的巴蜀速度，這一切，都代表了聶振邦在經濟建設領域上面的榮耀。

對於國有企業改革，這種事情，在聶振邦歷年來的執政生涯之中，遇到過不少，甚至，聶振邦本身還擔任過華夏集團的董事長，對於國企，聶振邦還是很熟悉的。

國企改革，這一個詞彙，代表的就是麻煩，甚至是上訪，眾口難調，在這一個方面體現得淋漓盡致。

一般，作為國有企業，大多數的企業都是從建國之後，就存在了的，這樣的企業，首先面臨的第一個問題，就是龐大的退休人員，這是拖垮國有企業的一個主要問題。

另外，上世紀，盛行的頂班制度，所謂頂班，就是說，一個工作崗位，父傳子，子傳孫的這種，就好比是世襲制度一樣，往往，在一個企業裡，大多數的父母是企業工人，兒女有不少都是頂了父母的班，繼續擔任工人。這樣一來，要說企業的工人有多少技術，這就很難說了。這一部分，也是時下企業下崗的主力軍。

最後，國企的一個難點就是，在紀檢監察方面的問題。國企不同於黨政部門，對國企的監督並沒有黨政系統這般嚴格這樣一來，就導致了國企權力的腐化，領導層生活腐化的問題。不少國企。不是被市場擠垮的。而是被領導吃垮的。

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