<!--go-->

第1512章迅雷行動

劉飛只是在假寐，並沒有真的睡著。他只是靠在椅子上，思考著等把周劍雷、紅客、死胖子等人招呼過來之後，自己應該如何給他們分配任務，由誰來主持這次被劉飛命名為“迅雷行動”的驚天之筆。雖然這次的“迅雷行動”劉飛一直都有這種想法，但是因為“迅雷行動”牽扯到的面實在太多，難度非常之大，所以劉飛一直沒有下定決心是否要實行本次行動，但是今天，當殘酷的現實擺在眼前的時候，當對手不斷的出招的時候，劉飛在經過整整3個多小時反思的思考、分析、推演之後，最終決定採取這次行動的。不過剛才的思考實現、分析和推演只是劉飛在戰術層面展開的，主要是運用sot模型，從優勢、劣勢、機遇、風險（威脅）四個方面分析判斷本次行動是否值得真正的展開，當然，劉飛心中也非常清楚sot模型的缺陷所在，不過劉飛早在上大學的時候，對於這個模型便曾經做過一些深入的研究，對其缺陷早已經進行了改進，對其優勢進行了加強，再加上劉飛早已經經過無數次激烈的惡鬥，雖然大多數的時候，劉飛不需要運用sot模型進行戰略分析，但是當遇到重大戰略決策的時候，劉飛還是喜歡運用一下sot分析模型。

sot分析模型原來只是一種企業競爭態勢分析方法，是市場營銷的基礎分析方法之一，透過評價企業的優勢(strengths)、劣勢(eaknesses)、競爭市場上的機會(opportunities)和威脅(threats)，用以在制定企業的發展戰略前對企業進行深入全面的分析以及競爭優勢的定位。不過經過劉飛的改良之後，已經可以廣泛應用在官場上和商場上，尤其是面對重大事件和強勁對手的時候，也可以使用一下自己改良後的分析模型。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.ebook8.cc

(＞人＜；)