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第二天一早，孫向前樂呵呵的帶著一萬塊電池回桂圓公司了。

不久後，陳冬拿著一張寫滿資料的A4紙開始不停的打電話，這些電話都是打給供貨商的，目的是報計劃•••說白了，就是跟供貨方打聲招呼，告訴他們、瑞文公司八月份需要450（1.44*31=44.64*10）萬的原料，你們能不能供貨？如果不能，陳冬自然會找其它進貨渠道。

當然了，計劃終歸是計劃，實際操作中還是有可能出現誤差的，但是誤差也不會太大，不然會給供貨方造成不要的損失。

而這時候也到了七月低，整個七月份，瑞文公司共銷售產品12萬，營收：480萬，成本：120萬（按照10元計算，所有費用都包括在內），繳稅：72萬（實際操作很複雜，為了方便大家閱讀、這裡就簡單點，按照營收的百分之十五計算，符合國家扶持高新企業的標準。）

480-120-72-26（車款）+10（啟動資金）=272

這是瑞文公司整個七月份的盈餘，當然了、他手裡能夠動用的現金其實只有172萬，還有100萬是之前買的原料，因為這筆錢會計算到八月份的成本里面，所以不予計算。

172萬看起來挺多，但是對陳冬來卻說完全不夠用，只是訂購9套裝置加相關配件就需要540萬。接下來還要租廠房、買、買、買，買很多、很多、很多東西••••這些錢簡直就是毛毛雨啊！幸好，隨著產品不斷送往香橙手機，現金只會越來越多•••廠房會有、裝置會有、實驗室會有、現金也會有，只是時間問題罷了。

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