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182PDCA

-採月家的北京別墅-

香覺得自己很被動，所以回到房間有些懊惱，之前自己是誤打誤撞、確實運氣也佔了一些因素，不過現在才發現，要想做一個“合格的跟蹤者”實在是太難了，這個職業的伊始，自己已經有了放棄的念頭，看來缺少“狂粉”的經驗，做什麼都不方便，哎，自己也不是在開玩笑，但是確實是這樣的現實不停地打擊著她還算堅定的心。

“有什麼東西可以讓工作事半功倍？”香在百度上輸入這個搜尋語，看來只能求助一下了。在經過層層過濾後，一個名字躍入了她的眼簾：PDCA迴圈。香想起來自己在大學時上過的一節公開課，是國外的某一個專家過來交流的時候講到的，似乎是一位日本專家，他似乎也曾說過這個，叫做什麼過程管理？香閉上了眼睛，清楚地回憶起了這部分內容，PDCA迴圈的含義是將質量管理分為四個階段，即計劃（plan）、執行（do）、檢查（check）、處理（act）。這個管理思想不僅可以應用到一般的管理工作中，對於醫學領域也適用。一般的工作，我們喜歡將大部分精力放在“執行（do）”這個階段，其實這是不對的。要想做好一項工作，必須要將大部分的精力和研究討論放在計劃（plan），如果畫出一個面積圖，那Plan階段應該是佔很大的部分，甚至達到50%以上，日本在這方面的管理思想講究的是要“充分徹底的思考和溝通”，在計劃的階段儘量做細。

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