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國內的幾個公司的第三方調查由投資公司來執行，劉之一需要看結果，最重要的是發現公司發展中的問題，儘快給予解決，現在他這裡已經有了人力資源管理研究部，配合著軟體公司正在除錯軟體，很快就會推行管理軟體，劉之一還是挺高興的，雖然管理靠的是理念，但劉之一還是很信任科技能夠改變管理，讓管理變得更加高效，在內心中他很討厭增加負擔的管理方式，但同時也希望能夠開發出更加簡化的管理過程而能夠做出最有效管理的科學管理辦法，他的企業是剛剛創立不久，現在還有時間能夠試驗研發出來的東西，以後的會改的越來越好。

管理是非常難的一件事情，既不能夠讓員工感到全身被束縛，而依照規則去走，又不能夠讓管理沒有效果，需要各個方面的配合，而參與測試的都是企業的一線員工，劉之一特別選擇了優秀員工，作為測試的重點，他們如果能夠感覺到痛苦，那就需要改進，如果讓人感覺到輕鬆，那這管理就是有用的，而不是依靠上面的人拍腦袋決定，參與者一部分是採用隨機抽取的方式。

劉之一自己沒有那麼多的時間去做這些，哪怕是自己一手創立的企業，他也只希望自己的理念沒有被改變，至於發展全部靠自己，他現在早已經不是那個為了幾百萬而拼命的年輕人，他所擁有的股份已經足夠讓他生活的很好，而且他還在不斷的發展之中，當錢到達一定的數目的時候，真的就是一個數字，他可以選擇任何他想要做的方式來進行發展。

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