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會議室裡，沐廠長提出這個問題後，趙國陽就比劃著解釋起來。

“所謂事業部，其實就是因為特殊需要應運而生的一個臨時的組織，咱們可以理解為一個分廠就好。”

趙國陽舉例子說道：“就好像廠裡現在主抓的產品踏板車吧。因為很多事情比較急，優先級別也高，咱們可以專門成立一個踏板車事業部來方便管理。”

“加入到事業部的人員，肯定還屬於各自的部門，但暫時以事業部的工作為主，等忙過這一陣子，事業部解散之後，再回到自己原先所屬的那個部門就好。”

“哦？這個辦法聽起來倒是很不錯。既可以快速構建組織架構，又能解生產、開發上的燃眉之急，我看可以有。”王有昌聞言，連連點頭道。

一旁的馬建也深深點了點頭，開聲道：“是啊，國陽，你的這個‘事業部’提法真的很新穎。”

“只是有一點我不太明白，這個事業部裡面具體應該怎麼細分呢？總不能一群人都是由事業部部長來指揮吧。”

馬建這個問題顯然也是沐愛軍、張志忠二人關心的。

聽到他問出這話之後，兩位正廠級幹部你看看我，我看看你，都深表贊同。

趙國陽聞言說道：“當然不會這麼簡單，事業部的話，雖然不需要將每一個部門分得那麼細，但是基本上的兩塊還是要區分開的。”

“比如生產、技術就是由王廠長來管，採購、後勤這一塊就是馬廠長來管。”

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