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江城市這邊的飛揚集團，將不再直接負責下面各子公司的業務，集團總部的職能體現在以下三點：一是協調企業內部門之間的活動，互通訊息，協調一致；二是監督成員企業的業績，聘用、任免成員企業的高階管理人員；三是在監督和對長期供求做出評價的基礎上，決定是否向新產品、新產業進行重大投資，是否退出某些領域。

在管理上，採取分權經營體制，這種體制是在統一領導下，實行分級經營、分級核算，不僅母公司獨立核算，各子公司也是一級內部獨立核算的單位，有經營管理自主許可權。

在這種體制下，母公司的主要許可權是：決定集團的經營目標、基本方針、長期計劃和利潤計劃；擬定集團的資金計劃和籌措資金；決定集團的預算，審批一定限額以上的裝置投資；制定和調整集團的會計管理、成本計算、預算控制、內部審計的程式；確定集團的人事管理的基本制度和原則；制定集團各子公司向總部的報告和請示制度；協調各子公司的關係，對各子公司的工作進行考核和評價等。

公司的主要職權是:根據集團的經營方針和長期經營計劃的要求，對本單位的生產技術活動進行全面的經營管理；採用各項措施，完成集團給各單位所規定的產量、產值、質量、成本和利潤指標；編制本單位的預算、成本和利潤計劃；決定和調整某些產品的價格；制定產品的工藝計劃和專案的施工計劃；制定和執行裝置的購買、維修和更新計劃。決定屬於本單位管轄範圍的幹部任免等。

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