第五百八十三章副廠長到車間檢查工作

當你親自到車間看看，你就會知道生產一支槍支是多麼的不容易。每一個零件，那都是要經過很多道工序才能生產出來呢！

所以說，對於生產過程中的具體問題，還是最好讓工人們自己來解決，而不是一味地制定一些規定要工人們去執行。

這就象是讓牛到田地裡面耕地是一樣的，既要給它上套，但又要給它一定活動的空間，要是你把牛的腿都綁著的話，那它就算是有力也使不出來，就算是力氣再大，也無法幹活不是。

所以說，從某種方面來說，管理就是一種藝術，是須要細心去揣摩的東西，而不是一味在想當然就去做的事情。

趙中遙對於管理方面，自然有自己的一套獨到的見解，也是在實踐中得到了切實的證明的。在完成第一個訂單的時候，趙中遙就是用了自己的外嚴內松的管理方法，就是在實踐中得到了很好的應用。

所有的職工，就是很適應趙廠長的這種管理方法，因為，趙廠長這樣的管理方法，就是能夠最大的發揮職工的積極性和能動性，讓他們把工作當成是一件快樂的事情。

趙廠長所制定的這種外嚴內松的管理措施，其內容核心就是一句話，車間外嚴格，車間內鬆散。這樣，就是能夠讓工人們在車間裡面有一定的行動自由，在工作的時候，就是能夠放開手腳。這樣才能夠提高勞動效率和產品質量。

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