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餘雙鵬有些想不明白這事，問：“你，想讓企鵝領投？”

陸炎點點頭，“不錯！”

“那樣的話，跟阿狸的關係……可就回不到從前了！”

陸炎笑：“商場如戰場，企業就相當於國家，哪有永久的合作！”

“那，為什麼會選擇企鵝？”

陸炎道：“因為網際網路企業，最重要的是兩樣東西，一個是使用者，一個是平臺。那兩家，一個以使用者為核心，一個以平臺為核心，來發展生態鏈。

使用者為核心，使用頻率更高，可以帶動低頻使用的打車軟體。

其實所有商業行為的本質，都是懶人模式，誰能讓使用者更省心，更便捷，誰就更容易獲得客戶……！”

餘雙鵬聽罷，琢磨片刻道：“好像，是這麼回事！”

旋即又嘆了口氣道：“這打車大戰，是不可避免啦！”

陸炎笑：“商場如戰場嘛，以後後，這種事多著呢！”

中國的網際網路市場，稱得上年年大戰，如2011的“千團大戰”，是團購領域。

2012年是電商大戰，京東對國美、蘇寧開戰，隨後易迅、噹噹也先後加入，價格大戰拉開帷幕。

而後，參展平臺全部流量大漲，電商概念被廣泛普及。

到了2013，在陸炎並不涉及的線上旅遊領域，鞋城、趣拿、翼龍激烈搏殺，各自燒錢數十億。最終，翼龍、趣拿先後舉了白旗，被鞋城控股。

而慘剩後的鞋城，也是將大量股權出讓賣給千度，輸血續命。

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