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術前討論制度，是醫院裡常規的制度之一，不過只是大部分醫院都沒有特別認真地形式化。

一般常規的手術，的確是沒有必要，但是，閔教授比較注重教學，所以週二和週四的術前討論，是必須要做的。本來按照規定，週一的手術，週末最好也是要一次術前討論的。

但因為是週末的緣故，一般閔教授都只會在週一安排一些常規的，可以略過的手術。

週三的手術，已經確定安排的有四臺。還有一臺暫未確定。

17床，右肩關節鏡檢查+肩袖縫合。

21床，左全膝關節置換術。

26床，右全髖關節置換術。

31床，左膝關節鏡檢+左膝關節盤狀半月板成形縫合術。

四個手術都是骨科四病區的常見手術，其實並沒有太多好談的。

五個下級醫生都到了後，閔教授就直接說。

“今天我們主要要討論的是監2床，明天是否要做左側的全髖關節置換手術。”

“這個病人是有些特殊，所以我想聽聽大家的意思。”閔教授是個很乾脆的人，他一般情況下都會直接做決定，但是一旦遇到不同的意見，他會採取討論的方式，把病情徹徹底底地分析一遍，再做決斷。

“卓遠，你再把病史彙報一遍。我們再詳細地研究一下這個病人的病情。”

直來直去！

這很外科。

卓遠應該是早就被通知下午要重點討論監2床，所以他把病歷資料總共列印了有九份，分放在眾人的身前。

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