向的客戶群體也不同。

燕大旁邊就是菁華大學，不算校外的客戶，兩所大學加起來的潛在客戶群已經不得了了。

學校的人流量是其他居民點比不上的，學生這個群體的消費能力，也是其他群體比不上的。後世有一個說法，誇的是店主，說是能在學校附近做生意賠本，那是相當的有能力。

學生的生活費全是父母給的，不管給多還是給少，但都是從別人那來的，沒體會到賺錢的難處，先體驗了花錢的快樂，所以消費的能力能不比別的群體大嗎？

華國現在有兩所“華國第一”的大學，全在這裡了，彙集來自全國各地的優秀學生。

除了在義務教育普及後的千禧年以後，不管哪個年頭，能讀得起書並且把書讀好，絕大部分的家庭都不會太困難，時尉他們宿舍是意外，六人間五個貧困戶，五個專業，望眼整個燕大也就他們這一個這樣的奇葩。

在燕大，不用為下頓吃什麼發愁的城市孩子才是佔了絕大多數的。

時尉的目標群體就是他們。

“目標群體定位很清楚，所以要買的東西是溢價比較高的，對嗎？我想想啊……這幾年的西學風潮很厲害，你說要做小吃店，那不是西餐廳就是西點屋了吧？”路遠之學的的法律，但他姥爺在經濟上那是曾經的權威，路遠之在經濟這方面也不是什麼都不知道的。

時尉沒說話，只是給路遠之翹起了大拇指。

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