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包小妹找楊東旭商量的事情，是如何打造華繡品牌的定位問題。做自己的品牌是一開始成立華秀的時候他就定下的目標。

之前因為市場和環境都不是很成熟，自身也沒有什麼名氣。所以只能暫時放下，而現在代工方面基本算是捋順了。所以華繡的發展可以從百分之百的代工，向著自營品牌轉換一下。

而想要做品牌定位很重要，這個定位包括目標客戶和服裝價格等等。畢竟你一說名牌別人第一反應就是好貴，結果你一套衣服才賣一百塊錢，就算有人買穿的人也不會覺得穿這種名牌能給自己增光。

所以定位客戶很重要，價格定位也很重要，同時質量也需要把控一下。目前華繡打算做的是名牌，還沒打算做奢侈品。所以不說生產的服裝經久耐穿，但也不能穿幾次就玩完了。

這些弄好之後，那就是服裝的款式了。依照楊東旭的注意那肯定主打中國風，這個中國風並不是後世一些在衣服上印一些有關中國的圖案，又或者弄條龍在衣服上就算中國風了。

他要的是實打實的中國風，但這個目前在市場上受眾的人群很少，並且有點名氣只有旗袍，漢服什麼的除非看武俠電視，在平常根本沒人穿。

“你的意思話服裝定位劃分成兩個部分，一個跟著西方走，一個專攻中國風？”楊東旭有些詫異的看著包小妹：“可中國風受眾是個問題沒辦法解決吧？就算做旗袍也就那麼一點人穿。”

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