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當然了，在初始階段不一定需要生搬硬套，可以根據自己的實際情況，實際需求，來有針對性的制定適用於自己企業的標準和規範。

但是，這裡要注意，不能光是為了符合自己的實際情況，就一味的降低標準，那這和沒有標準有什麼區別。

所以必須要給自己設立發展目標，短期內要達到一個什麼樣的目標，中期要達到一個什麼樣的目標，長期要達到什麼樣的目標。

標準也是一樣，它也要隨著企業自身的發展而不斷的進行發展，要求要越來越高，越來越嚴格。只有這樣，才能把握品控，在保證產品質量不出問題的同時還有所提升。

那麼這樣的產品，這樣的服務必然會收到消費者的青睞，從而為你贏得口碑。如此一來，你不僅僅可以收穫更多的新客戶，也能夠鞏固自己的客戶群體，增加回頭客量。這其實跟我們所說的開源節流是一個樣的，開源是吸引新客戶，節流是穩固原有客戶，避免客戶的流逝。

如此一來，時間長了，儲蓄多了，生意也就好了。

看了吳彤一眼，吳浩笑著伸手準備去拿水杯，卻被眼疾手快的吳彤搶先拿起水杯，給吳浩添上熱水後，這才一臉討好的遞給吳浩。

吳浩見狀，笑著接過水杯喝了一口，然後看著不知道什麼時候，已經拿出裝置悄悄錄音的吳彤打趣道：“聽你講課可是要收費的，他知道你講一堂課少貴嗎？”

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