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王成功，暢飲公司董事長王康的獨子，一直在國外讀書，兩年前大學畢業回國。

暢飲公司主要分兩塊，一是生產二是銷售。

生產不必多說，按照配方量產，只要抓好管理就成，沒有什麼大的技術含量。

生產服務於銷售，取決於銷售，產品賣不出去，生產便會陷入癱瘓。

王成功回國之後，對於公司的銷售做了具體的調查分析，隨後跟父親商量臥底上班。

其一是從最底層做起，充分了解市場，培養經驗鍛鍊能力。

其二則是類似於微服私巡，作為暢飲公司的太子自然要了解公司，才能順利接班。

在國外的時候，王成功就研究百事可樂可口可樂的經典營銷案例，他的野心不小，終極夢想是能夠讓暢飲達到這兩大品牌的地位，賣向全世界。

可光有野心是不夠的，路得一步一步走，如今最重要的是如何發展壯大，至少得走出本省才行。

不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。

全省所有市區，白長市是一個奇怪的市場，總經理於大成是高薪聘請的人才，白長經濟相對繁榮，可就是貨賣的不行，總是處於倒數行列。

所以王成功選擇這裡，倒要看看究竟是什麼原因致使銷量不足。

經過將近兩年的瞭解，王成功終於明白了怎麼回事。

不是市場不行，原因就在於這個高薪請來的人才，這個於總經理不但不上心能力也是欠缺，根本就沒有把心思放在如何開啟市場上。

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