我差點忘了師孃的本職工作，她當年來到人類世界的第一件事就是自學了金融、企業管理等等專業，雖然不是科班出身，但師孃這些年來將風月街的產業打理得整整有條，說明她的在這方面有了一定的建樹。

開一家公司並不是僅僅拿錢出來租個寫字樓請幾個員工，一系列的經營手段和管理模式更是必不可少，公司想要做大做強不是一兩天的事情，必須要有一個長期規劃，這是我所忽略的。

我躺在床上向師孃請教，“師孃，你覺得我們該怎麼定位公司？”

師孃的經驗比我要豐富的多，我之前沒有主動找她是因為我覺得這件是用不著找她，但我現在發現錯了，想要將公司發展壯大不是光靠理想就能成功的，必須要有詳盡的規劃。

“你做醫藥，首先最為重要的就是品質，你說的那些藥如果效果真有那麼高的話，那我們不妨把它定位為高階奢侈品牌！”師孃提議道，我還真沒想過用奢侈品來定位我們的產品，聽師孃這麼一說我頓時思路豁然開朗。

如果把我們生產的東西定位為奢侈品的話，我覺得並無不妥，首先我們產品的效果絕不會讓消費者失望，愛美之心人皆有之，很多人寧願省吃儉用去醫院做美容，足以看出美容產品是多麼的暢銷。

但以我目前的財務狀況好像有些難以進行包裝宣傳，想要定位為奢侈品，首先產品的工藝設計以及包裝等等都要高階上檔次，這無疑增加了成本，至於廣告和宣傳，我覺得不用投資太多，效果就是最好的宣傳。

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