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第三十三章 壟斷經營

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蘭然在很多人看來,陸軍與”飛行”沒什麼關係,但祟知運輸機與低空攻擊機在印度戰爭中大顯神威之後,陸軍的“空中化”步伐越來越快。【】在喲年之前,甚至有很多人認為不出力年”“傳統陸軍。就將徹底消亡,以空中機動小空中進攻、空中控制為特點的“未來陸軍”將成為地面戰場的主宰力量。

不可否認,喲年的預測過於樂觀了。

雖然從技術上講。陸軍通往“空中化。的道路上沒有不可逾越的障礙。但是國防建設必須服從於國家的總體實力,而不能出國家的承受能力。以的年代的經濟水平,別說讓陸軍實現“空中化。”能夠打造一支實力不俗的航空兵就非常了不起了。可以說,王元慶在印度戰爭後推行第三次軍事改革,就是耍抑制共和國國防建設度過快的勢頭,減輕國家承受的負擔。事實上,就算到了2吶年,共和國當局在國防建設上仍然非常審慎。寧願廢掉很多投入巨大卻註定要失敗的裝備專案。也不願意在裝備展上冒險。拿陸軍的未來單兵作戰系統來說,花了力年的功夫,投入上千億元。前後搞了好幾個版本,到湘年仍然看不到批次生產與全面裝備的跡象。

問題是,在空中作戰平臺這個裝備專案上。國防部與陸軍都很“舍的

與地面主戰平臺專案一樣。空中作戰平臺也在刃口年啟動,當年就的到了打手力億元的追加撥款。與地面主戰平臺專案不同的是,參與空中作戰平臺專案競標的有三家企業,即中航集團、中重集團、航空聯合體由上飛、成飛、沈飛、貴飛與西飛等多家航空裝置製造企業組成的競標集團、兵器工業聯合體與航空聯合體相似,由多家規模相對較小。實力較弱的軍火企業組成的競標集團與北方重工。事實上,除了北方重工之外,另外個競標團隊都由中航集團與中重集團控制。其中航空聯合體的絕大部分企業被中航集團控股,而兵器工業聯合體的大部分企業早就被中重集團控股。

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