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經紀公司和製片公司是合作者卻也是競爭者。可以簡單理解為，他們需要合作挖掘市場的票房潛力，卻又必須在利益分紅之中展開角力。

過去三十年時間裡，經紀公司前後三次發力，第一次是八十年代末，以哈里森-福特為首，經紀公司為演員們爭取到了更多片酬，不再是製片公司的附庸，演員的“票房號召力”也第一次出現在了人們面前。

第二次是九十年代中期，以阿諾德-施瓦辛格、金-凱利、湯姆-克魯斯為首，經紀公司成功地建立了“兩千萬俱樂部”，演員也真正地在電影製作產業鏈之中佔據了權力高層的一席之地，徹底改變了好萊塢現狀。

第三次則是十年前，以約翰尼-德普為首，經紀公司進一步地將票房分紅髮揚光大，並且以此作為槓桿，撬動了製片公司的根本利益，不僅僅是天價片酬，演員們也開始步入製片人級別的管理層高度。

描述起來簡單，操作起來困難。對於經紀公司來說，他們需要一位乃至多位能夠打破權力平衡和利益結構的頂級演員，然後整個行業團結一心地完成推動，這才能夠在華爾街控制的好萊塢製片階層面前贏得一絲絲優勢。

順帶一提，此前三次轉折，創新藝術家經紀公司都是絕對主力。尤其是第一次，完完全全就是創新藝術家經紀公司憑藉著一己之力完成推動的。

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