快到來,青果五一在線上有一個小型的限時促銷活動,因為折扣力度非常大,所以促銷活動僅限官網。
青果提前兩週在官網打了五一限時限量的廣告。
但品牌的官網畢竟不如網購平臺流量大,連續兩週放在官網的廣告,並未帶來巨大的流量。
許多使用者是在活動結束之後,才在青果BBS上留言,抱怨品牌方不厚道,做活動太低調,導致自己活動結束後,才知道官網做了這麼一個活動。
還有人則抱怨,為什麼都是網購平臺,其他幾個購物平臺的官方旗艦店沒有活動,希望青果不要區別對待,再來一波促銷。
促銷是不可能的。
當初開會的時候,沈沐笙和青果其他高層已經達成共識,雖然青果最初的定義就是“平價電子品牌”。
但平價並不代表廉價,頻繁打折會讓消費者降低對品牌的信任度。
誰願意自己蹲時蹲點好不容易搶到的手機,過了幾天又降價了。
所以青果是絕不可能三兩兩頭做活動打折的。
女王節後,五一當天官網的短時促銷,是青果暑假前最後一個活動了。
沈沐笙沒有蹲守工廠發貨的情況,事實上,現在的青果,已經不太需要沈沐笙這個老闆親自督促,自從她將手中的工作指派出去後,普通員工似乎和以前也沒什麼差別,但高層卻變得更加忙碌。
令人意外的是,這樣的忙碌並沒有讓中高層有抱怨的想法,他們適應度良好,甚至連家庭都比以前和諧了幾分。
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