能讓領導的話落地呢。

果然，待她再回復表情後，鞠禮就沒再回復了。

陳夢放下手機，懸著的情緒，終於平復了下來。

心滿意足。

……

而陳夢的反應，基本上都在鞠禮的預料之內。

在看到陳夢的微信後，她就知道對方的意思是什麼。

絕不是單純的感謝這次探班活動。

可想到陳夢配合歐朝年一起矇騙自己，鞠禮心裡還是有點氣的。

沉思過，她覺得自己若是立即回覆了陳夢，容易讓對方產生她脾氣很好，很容易原諒別人的感覺。

而在職場上，好脾氣的人，往往意味著‘可以得罪’，反正會被原諒。

鞠禮絕不能允許這種事發生，她必須讓陳夢受到懲罰——

只有對方被懲罰了，才知道欺負人騙人是不對的。

以後再想欺負她騙她，就要回頭想想，當得不到鞠禮答覆，擔心被仇恨時的痛苦煎熬。

鞠禮也要讓陳夢有足夠長的時間，去患得患失，去憂慮不被搭理後，可能會產生的可怕後果。

也只有認真恐懼過了，想過種種糟糕結局了，才能明確認識到，曾經做的事是會遭到可怕懲罰的壞事，是以後決不能做的事。

是以，她生生晾了陳夢一大天。

看見陳夢最後熱切的反應，她想或許有了些作用。

但很可能過陣子這種恐懼淡忘了，陳夢還會有小心思。

不過在共事的過程中，當領導的總歸要給下屬犯錯的空間——

只有允許員工犯錯，又公正的針對‘對’與‘錯’給與獎勵和懲罰，才能慢慢促進員工的成長。

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