試官都要回去想一想,或者對比對比的。】
【提前想清楚自己需要一個什麼樣的員工,把需求想的越細,越肯定。自然就能越快確認對方是否自己所需。】鞠禮回覆罷,並沒有太當回事,轉身又去幫手忙別的。
梁曉彤卻盯著鞠禮的回覆深思好久。
對於一家公司來說,人才儲備是最核心的重中之重。
鍾老闆反覆強調,寧可延長面試週期、大幅度增加員工培訓頻率和成本,也要提升員工素質。
但對於hr團隊來說,招聘流程即便被拉長,也未必能確保入職員工為優秀人才——
而人力資源管理所學的考核人才的條條款款,對於複雜的人類來說,也無法做到百分百識別人才。
梁曉彤一直在思考如何改善面試流程,提升錄用人才的合適度和優秀度。
但許多面試官都因為急需用人,抱著先招進來一個再說的想法,草草面試錄用員工,完全沒有考慮到人才錄用成本,和錄用後調i教人才過程中付出的大量時間、精力等——
你錄入的如果不是個人才,這些成本就全浪費了。
實際上是非常大的人力、物力成本!
是以,梁曉彤又要嚴卡人才錄用流程,又要滿足各部門的人才需求,始終處在亞歷山大的狀態裡。
而鞠禮幾次用人和麵試,都有超於常人的效率,和錄入後很好的工作反饋——
梁曉彤希望所有面試官都能做到如鞠禮一樣。
又想了許久,她最終將‘需求要細’這一條,定為給所有面試官的核心要求。
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