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週日，許逸陽強壓著狂喜的心情，上完了一天的課程。

因為明天就要去廣城、從馬總手裡拿走藤訊40%的股份，所以許逸陽決定，以後得換個路子。

他不打算再繼續教課了，準備退居幕後，專注於佳陽教育的擴張。

教育培訓行業是極其優質的現金奶牛，說什麼都不能放棄。

更何況，成功投資藤訊，不是高枕無憂的開始。

相反，是更要拼命賺錢的開始。

他現在投資藤訊，就像是普通人養了一頭剛孵化出來的小恐龍。

這頭恐龍現在還很小，手指頭縫稍微漏一點吃的就能餵飽它。

可是這小恐龍很快就會開始快速成長，今天吃一口，明天吃一碗，後天吃一鍋，再往後，一頓飯可能就要吃掉自己一年的口糧。

所以，一定要抓緊時間賺錢，不然的話，一旦這貨長大了，根本就養不起。

養不起怎麼辦？就得選擇稀釋股份。

在明知道藤訊會發展到何種地步的前提下，提前稀釋股份，等於活活割肉。

所以，他必須放棄講臺、努力擴張。

好的創業者，可以先從技術人員做起，但後期一定要轉型做管理人員，否則這個專案永遠不可能有大起色。

就像俞敏宏，他創立新東方的時候，自己就是老師。

但在新東方快速發展的時候，他早就走下講臺、坐在了辦公室裡，所以才能把新東方一步步做大。

正好，六月底這一期的英語口語培訓班，馬上就要結束了。

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