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根據周景明的要求，楊德勝當即就召開了人力資源部的內部會議，貫徹了周景明對於這一次組織全體員工培訓並且成立公司企業大學的精神，並且在當天下午就以正式檔案的形式，將這一次通知下發到了公司所屬的各個部門，包括全部的職能部門、四大工廠以及銷售公司。

不僅如此，周景明在通知下發的第二天月度總結會議上，也特意強調了這件事了，並且鼓勵各個部門積極參與到培訓導師的招聘當中，不過周景明也沒有學前世的某些企業，強行給每一個部門下發了特定的名額指標，規定所有部門必須按照指標的要求完成導師的註冊。

強行分配指標的話，肯定會降低培訓導師的整體水平，對於導師招聘這件事，周景明一貫的宗旨就是寧缺毋濫，他不可能為了強行壯大師資隊伍而做這樣的事情。

當著所有部門負責人的面，周景明第一個申請成為天明公司的內部培訓導師，並且也是公司的首席培訓導師，不論是從職位還是說綜合素質上來看，周景明的這個首席培訓導師，都是當之無愧的。

有了周景明的帶頭，公司所有部門的負責人也是先後申請成為公司內部的培訓導師，這些部門負責人，肯定是有著一技之長才能夠身居高位的，所以對於這些人，也就不用透過什麼稽核了，直接就可以註冊為公司的中級培訓師。

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