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在段雲的計劃中,將來勞動服務公司的產品要走一條高中低三種檔次的產品並行的發展策略,用中低端產品穩住國內市場的基本盤,然後研發新產品,開拓國際市場。
這條路會非常艱難,但段雲必須提前制定出廠子未來發展的路線。
段雲想在廈門設立一個辦事處,初步計劃是在那裡安置5個人,找一個心腹靠得住的人在那當主管,管理日常工作和財務,再從保衛科抽調三人,負責辦事處人員資金以及買入裝置的安全,另外還可以僱傭三四個當地人,便於在當地活動。
對於一個企業而言,在外地設立辦事處視為戰略業務單位,可以有效對當地知識文化,傳統消費者消費習慣人口情況進行最深刻的瞭解和掌握,減少和縮簡訊息傳遞的流程和時間。
在這個沒有網際網路和手機的時代,資訊傳遞的途徑非常有限,大約需要一個能及時反饋資訊的眼睛和傳話筒。
段雲就打算靠這個辦事處來實現自己的“螞蟻搬家”計劃,另外廈門距離上海廣州深圳特區都比較近,段雲在那裡設立辦事處,也方便其他物資的採購以及本廠產品的推銷。
除此之外,以後段雲去南方那邊出差的時候,也可以以這個廈門辦事處為中轉站,當做暫時落腳以及尋找住所的地方。
不過就目前國內的形勢來說,國家大力走私的力度很大,雖然肯定不可能徹底將其根除,但短時間內形勢會非常緊張,段雲這個時候到廈門搞螞蟻搬家,風險很大,那可以提前去那裡踩點設立辦事處。
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