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“……目前咱們國內的錄音機產量逐年上升，但在家電總體產量的比例下降，價格競爭激烈，的下降趨緩，效能日益提高，但低檔貨居多，品種變化萬千，但無重大突破……”段雲先是對目前國內錄音機市場情況做了一個總結，只聽他接著說道：“所以咱們想轉戰錄音機行業，面臨的困難比較大，如果不能創新的話，就沒有市場競爭力，利潤也會相當的微薄，所以這是新產品研發定型的任務至關重要，我希望你們每個人都能有市場的大局觀，要用商業的眼光看待產品研發，沒有市場競爭力的產品對咱們來說就是雞肋，這一點你們心裡要清楚……”

和後世那些企業研發人員不同，段雲高薪聘請的這些退休教授和大學生基本上沒有研發商業產品的經驗，尤其是包括趙學武在內的幾名老教授，他們以前所在的太原機械學院曾經先後隸屬於國防科委，兵器工業部等部門，主要是以研發軍品為主。

而趙學武他們以前研發軍用武器的時候，基本上不用考慮成本的問題，因為軍品最首要的目標就是安全，其次是質量和穩定性，成本是放在最後考慮的，而這樣的研發思路是不適合商業產品研發的。

也正是因為如此，段雲才在會議一開始的時候，就重點提出了產品商業競爭力這個詞彙，也就是想提醒他們改變產品研發的習慣和思路。

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