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整個7月，段雲的訂單一直源源不斷，哪怕他的廣告力度已經逐漸軟弱，但是銷量卻一直水漲船高。

天音電子廠制定的商會制度效果非常顯著，因為各地會員都是專銷商，所以他們掌握的銷售渠道和資源只能全部投放在段雲電子廠生產的產品上，這也就最大程度了提高了天音電子廠的產品銷量。

而且這種會員制度不光提高了多采錄音機的銷量，同時也提升了段雲低音炮音響的銷量。

按理來說，天音牌低音炮音響已經投入市場降低兩年了，銷量早已過了巔峰期，但因為國內的家電市場一直都是賣方市場，加上國內的音響發燒友越來越多，使得段雲生產的低音炮音響始終在保持很穩定的銷量，而這次實行專銷商制度後，透過降價以及市場下沉等手段，天音電子廠現在每個月依靠低音炮音箱，依舊可以獲得200多萬人民幣的利潤。

而在整個7月，段雲的多彩錄音機，銷量再創新高，最後純利潤算下來居然有840多萬，這還是在段雲實行會員制後採取薄利多銷政策獲得的利潤，如此高的利潤，已經相當於很多深圳中小型國營企業數年的總利潤。

不過段雲始終明白夾著尾巴做人的道理，所以他一直沒有公佈廠裡的財務情況，也要求財務人員對廠裡的財務情況進行嚴格保密，每當有熟悉的老闆旁敲側擊詢問時，段雲也總是含糊其辭，只是說自己賺了一點錢，但卻始終沒有說出具體的數額。

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