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當天晚上，段雲就已經將學習機所有零部件原材料供應做了分工，並且把組裝工作同時分給了三個電子組裝廠，而且還給他們定下了期限和任務，要求他們在三個月之內，必須生產出100萬臺學習機，以及300萬牌遊戲機卡帶。

這樣的生產能力，在以前天音電子廠單打獨鬥的時候，簡直是不敢想象的事情，然而在組成集團公司之後，段雲的集團公司有了極其強大的產能，現在的天音電子集團，在國內的電子行業裡，絕對算得上是一頭“怪獸”。

除了集團內部的下屬企業和控股企業之外，段雲還掌控著深圳中小企業商會，如果可能的話，段雲可以拉到100多家企業聯合生產這種學習機，產能還能再提升10倍以上。

進入深圳的第5年，段元的公司發展策略已經完全發生了改變，由以前的單打獨鬥變成了集團化運營，過去段雲的天音電子廠是集研發生產銷售一體的公司，但現如今，天音電子逐漸開始佔領深圳電子業的產業上游，控制著產品，研發核心部件和關鍵技術，逐漸將一些低利潤的生產環節剝離出去或者承包給下屬企業，而自己牢牢掌握的利潤最高的產業上游環節。

接下來的幾天，肖強，何淑芬等控股公司開始按照段雲分配的任務，試生產一些學習機的零部件，並且很快就將各種零部件產品的成本價計算出來，加上10%的利潤後，將最終定價交到了段雲手中。

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