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任何生意只要談妥了利益分配，那麼其他的問題就會變得迎刃而解，SH市政府的領導也當面表示支援段雲這個專案，下一步準備對相關計劃進行落實。

儘管談判進行得很順利，但對於段雲來說，他身上的壓力也是非常大的，因為他知道,這個專案只能成功，不能失敗，一旦對方長時見不到收益，那麼之前對自己的承諾和支援力度也會隨之減弱，所以段雲對此還必須要加快自己建立電商網路的計劃。

在上海待了三天，段雲坐飛機又回到了深圳，此時的天音集團總部，正在進行一場前所未有的改革，IBM派來的外籍管理諮詢人員在進行完前期的調研之後，很快就制定出了新的部門和人事改組計劃，而這個改革的進度，可能要持續半年左右的時間。

其實國外很多的管理制度不一定適合國內的公司，是極有可能面臨水土不服的情況的，所以針對外籍團隊給出的計劃，段雲專門召集這些外籍專家開了一次內部會議，進行了比較細緻的討論。

按照IBM團隊的意見，段雲已經對當前公司存在的一些問題有了比較深入的瞭解，其實一直以來，段雲是知道天音集團本身存在的一些缺陷和問題的，但有時候需要考慮各方面的因素，所以在全方位的權衡利弊之下，他並沒有選擇大刀闊斧的改革，而是充分信任這些公司的管理。

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