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郭士納如此大手筆的收購軟體公司，明顯就是想補強公司的短板，另外一方面，也是為了迎接網際網路時代的挑戰。

但僅僅收購一家軟體公司並不能滿足郭士納的胃口，想要在商業軟領域建立優勢，他還需要更多的本錢。隨後，郭士納藉助新收購的lotus公司的Notes軟體作為炸彈，立刻向軟體市場發起了猛烈攻擊，幾個月的時間就一舉拿下了企業網路市場，再一次顯示了IB

M鐵拳的威力。

到了當年年底的時候，IBM營收突破了700億美元，大型機業務也迅速復活了，IBM徹底擺脫了危機，未來一片光明。對於郭士納來說，1995年是站穩腳跟了一年，1996年公司開始穩步增長，而到了去年的時候，IBM已經可以成為行業領袖，他兌現了上任之前的所有承諾

，讓IBM重新回到了全球最強科技公司的行列。和段雲想拓展美國市場一樣，郭士納對中國市場也充滿了非常濃厚的興趣，他越是瞭解天音集團，就越發感覺到中國強大的經濟發展勢頭，對這個東方市場

寄託了很多的希望。其實放在幾年前的時候，郭士納對中國市場興趣並不大，因為那個時候全球頂尖的科技公司都在爭奪美國市場，美國也是IBM創立和發展的根基，在六七十

年代的時候，IBM的發展基本沒有出過美國本土。但隨著歐洲和日本的快速崛起，IBM也開始拓展歐洲國家都市場，但是中國在他眼中始終是一片“蠻荒之地”，那裡的科技落後，經濟貧窮，人民受教育程度

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