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連瑩瑩一琢磨,覺得陳偉說的有道理。
金盛達之前的管理制度,比較鬆散,這也是受連義山自身性格的影響。
像連義山這種江湖大佬,很難做到精細化管理。
雖然連瑩瑩這一年多的時間,已經將金盛達的管理機制梳理的差不多了,但有些問題確實不是短時間內能修正的。
上層的一些問題還好說,在連瑩瑩的大力整頓下,已經改善了許多,但下邊一些細枝末節的小問題,連瑩瑩都很難發現。
就比如那天她去售樓處,經理楊婷竟然都不在,幾個售樓員更是懶懶散散,態度也不端正。
而這種類似的問題,之前連義山連之萍他們根本就注意不到,楊婷隨便就能遮掩過去。
如果能在金盛達內部建立一套監督機制的話,那確實是可以在很大程度上杜絕這些問題。
房地產行業火爆的時候,這些小問題還不算什麼,可是當地產行業進入寒冬的時候,那任何一個小問題,最後都可能導致嚴重的後果。
連瑩瑩畢竟是正兒八經的工商管理碩士,可不像陳偉這樣,只會搞些臥底眼線之類的小手段。
她準備建立一套科學有效的內部監督機制。
這個小茹,倒是個不錯的人選。
連瑩瑩將她的想法簡單跟陳偉說了下。
陳偉也連連豎大拇指,誇讚道還是連瑩瑩想的周到,等著連瑩瑩建好之後,他也學習學習,然後在天潤內部建一套差不多的監督機制。
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