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對於張奕來說,投資才是他的老本行!
隋波給出的收購條件也很好:
1、這次收購,對方可以選擇現金、股票,或者現金+股票的方式,都可以。
易趣的收購策略很靈活。
2、隋波的底線是,就算不能全部收購,投資佔到40%以上大股東的地位,也可以。
就好像騰訊前世,收購拳頭公司(RiotGames)一樣。
如果一上來就全資收購,可能對方公司的創始人不太樂意……
畢竟,每一個創業者都不願意輕易賣掉自己的公司。
那麼,用迂迴方式,循序漸進的一點點增持,
也是一個能夠讓創始人比較容易接受的辦法!
這樣寬鬆的收購條件,張奕要是還談不下來……
那他在高盛多年投資的經驗,還真是餵了狗了!
隋波把這件事交給張奕,就不再操心了。
這幾家韓國遊戲公司,又不是什麼戰略級的投資或者併購,只是為了拿到兩個遊戲的國內版權。
對易趣未來的長遠發展,也沒有太大的幫助。
還不值得隋波花費太多心思。
他更看重的,反而是易趣內部的自主研發遊戲專案!
一般而言,研發一款遊戲,大致分為三大環節:
策劃(GameDesigner)、美術(GameArts)、程式(GameEngineer)
首先,遊戲的策劃對整個遊戲研發,都起著至關重要的作用,
因為這會至始至終,貫穿著遊戲產品的發展方向。
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