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當大家“中場”休息了一會,重新回到會議室裡,紛紛落座後。
隋波這才開始了今天會議的重點議題……
“大家都知道,這次我去矽谷遊學,有兩個目的。
一方面是為了進修學習,對我自己的管理能力和認知邊界進行提高、升級;
另一方面,也是想借這個機會,退後一步,脫離具體的公司業務。
這樣就能夠有更多的時間和空間,沉下心來,去思考我們這個組織,下一步的戰略發展方向。
從97年創業到現在。
易趣已經連續多年,都實現了跨越式的發展……
我們從只有十幾個人團隊的創業公司,變成了一家員工接近萬人的大型集團。
並且在多個業務領域,都取得了業內領先的優勢地位。
這在國內網際網路行業內,也是獨一無二的!
甚至有人說,我們易趣集團一家公司,就佔據了網際網路的半壁江山……
這是好事。
但我們會發現,當市場第一,壓力是巨大的!
一方面,所有人的人都會盯著你,等待你犯錯。
然後撲上來,像餓狼一樣搶奪你的市場。
另一方面,因為我們沒有可以參照和學習的物件……
所以,我們只能不斷的去超越自己,自我革命,自我創新,去開闢出一條全新的產業道路來!
所以,我才會在去年年初,做出了分拆和重組公司的決定。
在保持我們原有“大中臺”,技術和資料優勢的前提下,將“小前臺”的策略更推進一步。
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