的員工願意自己來定雜誌,我們雜誌社都能勉強運營下去了。”
這一期的雜誌印刷成本是每本兩毛五分,售價是五毛錢一本。每賣出一本,雜誌社就能收回兩毛五分的利。即使以後印刷量減少,單本成本提高到三毛錢,那也有兩毛的利。
只要每個月能銷出去一千本,雜誌社至少能回籠兩百塊錢的資金。這裡面,普通員工的固定薪資,總共不超過七十塊,其他畫圖等計件的費用、以及宣發部做推銷時產生的話費、交通費、餐補等額外補貼,不會超過二十塊。
最初就指定的宣發部未來負責人戴冒,則是每個月拿一百塊(八十底薪加二十補貼)。
這些加起來,沒有超過兩百塊。
只要兩個大公司能有四分之一員工願意訂閱雜誌,那就是將近六百的銷量。其他零散的銷量,怎麼著都能上五百的,兩邊加起來就破了一千。這樣一來,雜誌社明面上就能維持收支平衡。沒賺什麼錢,也沒有虧損。
鍾以澤自己是開了公司的,對這個資料比較敏感,也算出雜誌月銷一千多本的財務情況。
“可你花這麼多心思在上面,每個月賺的錢,都不夠你吃一餐飽飯……”鍾以澤說到這就皺緊眉,意識到自己這話不好聽,一時不知道要怎麼繼續說下去。
好在席寶習慣鍾以澤說話直來直去的了,知道他沒有壞心,就沒有放心上,而是挺看得開地安慰他,“做雜誌不像是做生意。”
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