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但是黃有德就不同了，四十多歲的年紀，又是華夏網際網路市場的早期開荒者，現在的事業也非常不錯，足夠勝任華夏網際網路協會主席的職位，而且在各方面看都是非常合適的，沒有太大的優點，也沒有太大的短板。

這讓四人都感覺到，這次李楓和龍雨兩人都有點懸了。

隨著一陣熱烈的掌聲，輪到李楓發言了。

現場的參會者的目光齊刷刷望向李楓，不少正在交頭接耳的人也紛紛停下了話茬。

在攝像機的聚焦下，李楓接過話筒，說道：“網際網路經濟怎麼做？我覺得做網際網路，最重要的是要掌握時間節奏，在這個領域，各個行業的切入時間節點是非常重要的，一旦錯過了這個時間節點，要想再切入就非常困難了，或者說要付出很大的代價。因此，對於那些錯過時間節點的專案，只能透過商業模式升級的方式來實現彎道超車，這就讓專案的風險大大增加了。抓住正確的時間節點，是網際網路專案的關鍵，這就和農耕是一樣的道理，春天是播種的時節，錯過了這個時節，可能就要再等一年了。”

“我們新夢想集團佈局網際網路產業，其實方法也很簡單，就是在對的時間做對的事，我們力主網際網路全產業鏈的佈局，也是基於這一點，我們現在的佈局，根本目的是培育市場，而不是獨霸市場。因為市場上只有玩家數量多了，才能豐富和活躍起來，一個玩家是玩不轉整個市場的。同樣的道理，現在，我們集團提出要專案出海，實現從一家華夏網際網路公司向國際化網際網路大公司的轉變，也是因為時間節點的問題。美利堅市場也尤其發展和成熟的規律，現在對於我們專案出海而言，是一個合適的時間。因此在這段時間裡，我們把美利堅市場作為我們重點開拓的市場，以此為基礎來實現公司的國際化，而公司的國際化也可以為華夏本土市場提供幫助。”

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