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三十年後有一句話,“留住人才就是留住未來。”
早已經歷過一世人生的寧衛民,對這句話,有著相當深刻的感悟。
上輩子,他幹郵商,其實是最講實際,最在乎物質回報的行業。
當真是有奶就是娘。
這行裡從沒人談理想,大家都為發財而來。
所以寧衛民也沒有滋生出靠談理想忽悠職工的壞毛病。
唯一的副作用就是他算計太過,顯得自己有點精明外露,唯利是圖。
替他幹活的人,往往都覺得他這個老闆頭上長角,渾身帶刺,自私苛刻,不近人情。
儘管也承認他處事公平,說話算話。
但作為受僱於他的下屬,沒人為這種等價交換感激他,也很難對他生出什麼親近感和感激之情,更別提什麼忠心不二了。
於是寧衛民就陷入了一個非常難受的惡性迴圈中。
他發現自己永遠在為缺乏優秀的團隊而發愁。
只要他的員工有了一定專業能力和客戶基礎,工作做出些成績。
用不了一年半載,自然而然就辭職單幹了,連漲工資增加提成都沒用。
誰讓這一行既需要一定的專業知識門檻,又偏偏是最適合個人單打獨鬥的行業呢?
他因此也被同行取笑,說他的買賣簡直是“新人培訓班”。
直到這輩子,寧衛民跟在康術德的身邊,逐漸理解了“以和為貴”的真諦。
除了報酬和待遇方面,也開始注重對下屬的情緒管理工作了,會玩兒感情投資了。
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