均勻。這一點使得你的商業價值也倍增。”

謝遲遲漸漸聽得入了神。

在大資料時代，其實和其他行業一樣，在娛樂公司內部，明星也是有KPI的。

明星的KPI往往涵蓋了代言數量、代言金額、作品表現、微博活躍度、粉絲活躍度，以及剛剛陸丞提到的那個生僻的“個性區隔度”——這是個很有趣的衡量指標，用來展現明星粉絲的組成成分。

這一系列核心資料，多維度體現了一名藝人的商業價值，也是很多品牌在尋找代言人時喜歡參考的標準。從而實現資料的商業變現。

這也是為什麼會誕生專注炒作流量的營銷明星。

畢竟比起花上好多年去磨礪一個藝人的能力，一旦把握到流量明星的本質，走紅的軌跡就可以不斷複製。當流量明星的商業能力步入快車道，資本在利益的驅使下，自然就會對資料流量趨之若鶩，最終劣幣驅逐良幣。

雖然謝遲遲認為市場最終會迴歸正軌，但是她也承認，強大的慣性還是沒那麼容易抵消的。

而在陸丞的娓娓道來中，謝遲遲的資料形象也漸漸地變得立體起來。

她的粉絲組成中，男粉以手遊愛好者為主，女粉則多為CP黨。此外，雖然憑藉的平臺，僅僅釋出了兩首原創歌曲，但她的核心粉絲裡，卻多為聲飯入坑。

提到CP黨時，陸丞的表情微妙地波動了一下。

然後還是不疾不徐地對這些資料介紹做了最後的總結：“顯而易見，你多元化的粉絲結構，說明了你與眾不同的個人特色已經成為了核心競爭力。等到牧導的進入宣傳期以後，你的影響力必將在同齡女星中形成領跑趨勢。”

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