每一家店鋪都引入一個茶歇，用品質較好的茶葉和牛奶、奶蓋等等，調製出特色的茶飲來，再以一個略高於市場上現在流行的那些個滿大街加了糖精等工業製品的奶茶品牌的價格賣出去，用品質取勝，但賣的又是茶飲這種非常大眾的產品，一定會有意想不到的提升效果。”

“難道您不覺得，火鍋跟奶茶更配嗎？”

“冰冰涼了的健康飲品，配上各種珍珠芋圓小椰果，相信沒有哪個女孩子可以經受得住這樣的誘惑。”

“粗略保守地估計一下，我們自己的店鋪，只需開闢小小的一個空間，就可以產出大量的飲料外售。”

“‘映’的店鋪又無不都是在人流巨大的商業街和大商場裡，來店裡吃火鍋的消費者加上來來往

往，花得起一些錢更願意品嚐更好口感的飲品的顧客們，即買即走，翻檯都不用，如此龐大的受眾，一天下來，一星期，一個月下來，這將是筆多大的收入啊！”

眾所周知，奶茶飲品的利潤空間有多大。

後世多少新聞報道都會告訴你，一杯你花了三十近四十元錢購買的網紅頭牌飲品，不算人工水電攤位費的話，僅是其本身的原材料成本，往往連五塊錢都不會超過。

這還是給多算了的，因為越是大量生產大量採購原材料，其平攤下來到每一杯成品裡的成本還會更低。

一本飲料看著十幾幾十塊錢的要價不算太多，但你再乘以十乘以百，跟它巨大的銷售量一經計算，你也就不難得到一個會令自己無比驚訝的龐大數字了。

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