對華峰來說,最關鍵的就是能夠迅速形成產能。
宛州電風扇廠有現成的廠房,有熟練工人,對於以裝配為主的飲水機來說,塑膠模具在銀臺那邊都有了示範,可以迅速生產出來,關鍵在於工藝流程的熟練化和高效化。
而新建一家同等規模的企業,起碼需要半年以上時間,而且熟練工人的培養時間算上,則可能要一年時間才能真正發揮有效產能。
看到了華峰蒸蒸日上的勢頭後,加上沙正陽的有意引導和“撩撥”,雷霆內心的雄心也被激發了起來,越來越不滿足於原來只希望在這個領域掘一桶金的理想了。
正如沙正陽和他提到的,日資的松下、夏普、索尼、東芝這些品牌真正發展壯大起來,其實也就是那麼二三十年時間,就能實現稱霸全球,而且這還是在日本市場相對狹小的情形下做到的,現在華峰背靠中國如此龐大且正在快速發展的市場,沒有理由不去搏一把,當一當中國的索尼或者松下。
第一步已經踩準踩穩,打好了基礎,那麼下一步就是要抓住時間迅速擴張了。
競爭對手已經出現,不對,不是出現,而是競爭對手比華峰好早存在,安吉爾比華峰更早涉足,而且發展勢頭也很快,只是鑑於桶裝水市場本身的發展速度和市場接受度,才受限於華南。
現在華峰要想壓倒對方當行業老大,華南市場已經是安吉爾的天下,而華峰則在西南西北和華中市場鞏固了自己的地位。
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