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以快樂之源健身房的環境和收費標準，假如在京城開直營店，全盤複製總店的話，那簡直就是對圈內進行降維打擊，甚至說有點欺負同行的意思。

因為按照快樂之源健身房的裝置等級和環境來看，收費真的太便宜了，經營理念和世界健身房排行榜第一的那家不謀而合，提供優質服務和環境，卻收費低廉，薄利多銷。

價低質優，再加上權威機構的宣傳，只要資金能跟上，發展起來會十分迅猛。

資金會是問題嗎？不會……

吳前心中粗略的想了一下，覺得似乎可行，反正開一家健身房也要不了多少錢，試試水也好，京城之後還可以去魔都、鵬城，大天朝那麼多城市，還是很有發展前景的。

前提是標準不能降低，而且需要摸索出屬於自己的品牌特色。

“看樣子你是打算全心全意於發展健身專案了，行，人的精力是有限的，你要是能幫我管好健身房一系列專案，分紅少不了你的好處！”

吳前算是口頭答應了對方，他接著道：“你去張羅吧，既然想做，那就一定要做好，上榜是第一步，先把這個事情搞定，不然後面的都是空扯淡了，哈哈。”

對於那個所謂的“最佳新秀”榜，吳前還是有幾分信心，自己旗下那家健身房不論從設計、裝修、器材裝置來看，還是從服務、課程、專業方面來說，都與很高的標準。

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