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“感謝並道歉……”

幾天後，蘇清越在薪資調整計劃的附件中，給全體員工寫了這樣一封信。

信中，他真誠感謝所有人的付出。

尤其在全行業薪資水平普遍提升的情況下，沒有任何抱怨和不滿。

還是堅持做好了每件事。

對此，他對所有人致以最真誠的謝意。

接著蘇清越代表公司，提出了一攬子的薪酬調整計劃。

確保整個薪酬水平，透過調整和激勵手段，達到行業主流水平。

甚至包括行政等平臺部門，也都有本部門的激勵辦法。

同時，蘇清越在信中提出近些日子他的思考。

提出一個值得深思的問題。

是什麼造成管理層這麼久，沒察覺到業界平均薪酬水平的變化。

並且給公司帶來困擾。

在這裡他首先感謝了周子友和于成龍的坦誠。

只有他們兩個和自己談過公司招聘的困境。

其餘便沒有任何反饋。

他認為這是企業文化的問題，讓所有人陷入一種不敢說、不好意思說、不願意說的困境。

他在寫這封信的時候，想起來焦點。

所有人的情緒得不到正向反饋，最終只能是矛盾越積累越深。

不由得冷汗迭出。

在信中寫道：關於此，首先是我的問題，我在這裡要對所有人檢討自己的錯誤。帶著的兄弟們，開始漸漸“尊重”我，就是少講我不高興的話。這件事，我再次強調，是我的問題。

他說，又想起焦克俊。

三駕馬車中的頭馬，當年大家一定是以他為馬首是瞻。

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