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張林正在安排方小云的急診手術，電腦HIS系統下醫囑，手術稽核，通知手術室，聯絡黃佳慧準備器械。

黃佳慧公司主要產品是運動醫學領域，但是為了配合楊平的手術，黃佳才申請代理了幾家創傷、脊柱和關節的耗材，以補齊產品線。

楊平叮囑張林，讓蘇宜璇準備普外科的膽道鏡，配軟鏡，術中要用，張林也不知道要普外科的裝置幹什麼，也不敢多問。

方小云需要做胸椎前路手術，開胸進入第9胸椎的前面，切除被結核侵犯的第9胸椎椎體，清除椎管裡的壓迫物質。

第4胸椎到第9胸椎是危險區域，脊髓的血液供應脆弱，血運容易受到破壞，一旦被破壞血運，容易引起脊髓的缺血壞死變性，不但截癱恢復不了，還會加重，而且是永久性的。

在系統空間裡，楊平經過大量的解剖培訓，也經過大量的脊柱創傷手術培訓，但是沒有做過脊柱結核的手術。

憑藉脊柱創傷手術的經驗，拿下這個手術很輕鬆，但為了穩妥起見，楊平還是到系統空間，購買了三百例脊柱結核手術，進行專項的培訓，尤其第4胸椎到第9胸椎的手術，清除壓迫物質的時候，做到儘量不干擾脊髓的供血。

現在手裡握著幾十萬的積分，只要不是動不動就模擬手術，這筆積分，可以應付很久。

治療脊柱結核，有些醫院用微創的方法，比如301醫院的一位教授，在微創方面積累了豐富的經驗。

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